每完成一项工作任务可谓是一个周期。当你勇于攻关，潜心钻研，一旦克服了某一难题，达到“柳暗花明又一村”的境地时，心情会豁然开朗，愉悦之情油然而生，这种成功之后的欢悦心情对消除 疲劳 颇有益处。创造“柳暗花明又一村”的愉悦环境，一个很重要的条件是不断提高政策水平，增强决策能力，切忌无边无际对问题讨论再讨论，研究再研究，这样极易使人疲劳。另外，对一时根本无法实现的...
...养名医的成功教育模式。因此，各级中医药管理部门重视和大力提倡传承教育是完全正确的、必要的、及时的。 二是传承教育对象主要选择具有中级以上职称的青中年中医。这些传承人可起到承上启下的传帮带作用，然而，也还存在一定的问题。由于他们大多忙于本职工作，没有更多时间接受传承，因此建议制订一些较具体的管理工作措施和方法。如：传承的时间、目的、要求、必要的考核方法及奖惩办...
一、高密度脂蛋白胆固醇测定 血浆中脂蛋白有多种，测定其各自的含量对于了解机体正常及疾病过程中脂质代谢状况有重要的临床意义。HDL是一组不均一的脂蛋白颗粒，其胆固醇含量占血浆总胆固醇量的25%～35%。由于血浆中所有脂蛋白均含有胆固醇，因此，只有先分离出HDL才能对其进行定量。分离HDL的方法中，沉淀法是目前临床使用最多的方法，操作简便快速。沉淀法原理是利用多...
在生活中，人们给那些拼命忘我工作的人送了个外号——“工作狂”。有心理学家指出，“工作狂”属心理异常，在低、中级管理人员中尤为常见。“工作狂”与对工作有热情的人有着本质的区别。前者往往并不热爱自己的工作，一般很难从工作中得到快乐，而只是拼命地工作以求某种“心理解脱”。此外，他们在工作中还常常强迫自己做到“完美”，一旦出现问题或差错，便羞愧难当、焦虑万分，却又将...
（一）药品采购 1．药库管理人员负责全院药品的采购供应工作，根据本院业务性质、工作范围、医疗需要，按时编制药品采购计划交科主任审查，院长批准后执行。药品的库存量，在供产正常情况下一般为二至四个月，特殊情况可适当增减。 2．采购人员应自觉遵守财务管理的有关规定，谦洁自律，把好药品质量关，不准采购假劣药品和非药品，坚持按主渠道进药品。 3．按“ 药品管理法 ”规...
当前许多医院中药房的调配方式仍然采用传统方法：一手拿戥秤（děng，戥子，旧时用来称金、银、药品等的小秤，最大计量单位是两，小到分或厘），一手抓药，用递减法分剂量。经常造成剂量不准（重量差异超过±5%），影响疗效。 另外，也有些医院推行免煎饮片或者提取颗粒，其在疗效上与复方汤剂的比较还没有定论，也与传统中医理论不符。 近年来，有饮片厂根据临床的常规用量将饮片...
在现代都市里，随着工作压力的增大、生活节奏的加快、饮食也没有规律，这些都是胃病发病的重要原因。深圳三九医疗胃肠科张主任说：喜欢喝酒抽烟、不按时吃饭、经常在餐桌上狼吞虎咽、精神压力大、易动怒发火，是男性胃病患者多于女性患者的原因。司机、记者等从业人员是胃病高发人群。 张主任告诉记者，胃炎习惯上被分为急性胃炎和慢性胃炎两大类，慢性胃炎又分为浅表性胃炎和萎缩性胃炎...
...种大胆地尝试从1984年初开始，李铜炳设计并在其院西药房实施了量化管理方法，实际收到了三个面的效果：①发掘和有效地利用了人的能力。②对人员的工作成绩、工作能力、工作态度给予了恰如其分的评价。③给予公正和待遇，较好地体现了各尽所能按劳取酬的原则。 （一）概念 量化管理就是按一定标准将考核内容定量化，对考核对象进行事后记量考核，依据记量结果实施奖惩的一种考核管理...
...大胆地尝试从1984年初开始，李铜炳设计并在其院西药房实施了量化管理方法，实际收到了三个方面的效果：①发掘和有效地利用了人的能力。②对人员的工作成绩、工作能力、工作态度给予了恰如其分的评价。③给予公正和待遇，较好地体现了各尽所能按劳取酬的原则。 （一）概念 量化管理就是按一定标准将考核内容定量化，对考核对象进行事后记量考核，依据记量结果实施奖惩的一种考核管理...
供应室是 医院 供应 无菌 医疗器械和 敷料 的专业部门。它的主要任务是对医疗用品进行加收、清洗、包装、 消毒 、保管和发放工作，以保证医疗、护理、教学和科研工作的顺利完成，各级医院无论编制床位多少，都需要有一个设置完整的消毒供应室和相应的人员配备。目前，国外有越来越多的医院设立了中心消毒部，这无疑加强供应室工作的科学化管理，保证 灭菌 物品的质量，加快物质...
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