...管理。因此，对于销售载体的发展，无论怎样变化，人都是主导因素。 最后，招商企业更应“风物长宜放眼量”。科学制定企业发展的战略思想和灵活机动的战术体系，才能确保招商销售这一模式在市场变化中及时调整，以适应市场需要。 以上几个方面是对今后招商模式...
...等为10年，西班牙为6年，该种保护将有效防止仿制药企业使用原研企业的“注册档案”中安全性、有效性的临床数据研制该药物。企业如要生产该种仿制药仍然需要提供生物等效性以及与原研产品比较的临床证明等材料。因此，中国企业在进行仿制的过程中，一定要...
...消化，产品价格却还是由市场决定。GMP认证的优势暂时没有得到体现。 周路山的话在付永德秘书长那里得到验证，付称：“中药饮片专业委员会有一项统计显示，通过认证的企业中大约有60％以上处在亏损的边缘。” 高额的认证投入无疑加大了企业的经营成本，...
...“3年达到6亿的销售额由生肉、熟肉、餐饮等三大系列完成，其中生肉最多只有3%的净利润，熟肉制品和餐饮连锁利润较高,但目前无法准确估计利润率。” 突围中药困局 阿胶企业卖驴肉，东阿阿胶的这一奇思妙想其实很值得同行借鉴。在中药生产企业中，受困于...
...神威股票以优异表现被纳入恒生综合成分股，进入港交所市值最大的200家上市公司之列。 目前，神威药业是香港港交所主板市值最大的医药企业。作为传统的中药生产企业，香港上市让神威加快了“走出去的步伐”。 神威利用企业在香港上市、直接面对广大国际...
...有成功的案例，最典型的就是奇正藏药集团。民族医药的巨大发展潜力是人们公认的。而不管是政策倾斜，还是资金支持，民族医药这座“金矿”的发掘，最终还需要企业的参与。记得有人说过这样一句话：机会人人都有，对每个企业都是平等的，关键在于企业的创业者和...
...。 而隆顺榕负责人之所以有“改弦更张”的魄力和自信，源于对市场冷静的分析，“首先，天津中药制药厂这个名字专属性不强，全国有类似名称的企业很多，缺少品牌意识、企业文化，也不能在消费者心目中留下深刻印象。其次，医药业品种多、门类全，同种产品有...
... “这天的涨停不过是游资借业绩大幅增加的由头炒作一把而已。”业内人士指出,“白加黑”曾是ST东盛最为宝贵的“香饽饽”,2005年,以“白加黑”为首的3个OTC品牌曾创造了3.3亿元的销售额,现在ST东盛将“白加黑”出售之后转做中药行业尚存在...
...软膏剂、口服溶液剂及中药提取为一体的、多剂型发展的综合制药企业。 为了适应企业快速发展的需要，华仁太医先后建造了符合GMP要求的外用制剂车间、普药制剂车间、口服液车间、中药提取和固体制剂车间，引进了自动灌装生产线，升级了产品包装系统，并形成...
...加快公司科技创新步伐，努力实现“传统中药企业向现代中药、生物制药、化学制药企业的转变，实现生产常规品种向生产具有自主知识产权的、市场容量大的、高科技含量产品转变”，公司拟实施《2008-2011年新药品开发纲要》，这样厅加大公司主打品种的培育...
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