...，如何将做实的蛋糕吃到自己嘴里将考验着企业的营销智慧。 目前，国内医药产业的矛盾已经进入了集中爆发期，药品质量、药品安全问题可能还将延续去年的热度。与此相对应，医药产业的格局变化也将进入变化最为剧烈的时期。国内制药企业将由此逐渐走向两极分化...
...逐步衰败。 只用了十年的时间，制药业的江湖就颠覆了。不进则退，真是亘古不变的道理。 企业要做品牌，那么怎么做品牌呢？柏青认为，抛除了产品的品牌传播，绝大多数毫无意义。所以有效的品牌传播，应该建立在产品营销的基础之上——因为产品才是和消费者发生...
...面对医改，面对外资制药企业的冲击，中国制药企业只有突破竞争困境突破思维定势，做新的营销FromEMKT.com.cn尝才能在竞争上凸显优势，才能使企业长存和发展。目前医药市场竞争相当激烈，产品同质化严重，营销手段又雷同，企业发展面临着重要...
...一个存在了百年的区域市场老品牌，在短短5年时间内崛起，迅速成长为具有全国影响力的饮料销售冠军，而且博得了良好的社会美誉，这其中有什么不为人知的营销实践？又有着怎样的成长秘诀？梳理王老吉的发展史，我们注意到，有三大营销战役决定了这个品牌的...
...品牌的新鲜度、盈利率高、在各个区域都有号召力、能进行品牌扩张、品牌的品质度高、价格上升的空间大。 为什么要快速创建强势品牌？中国的市场是一个快速发展的市场，企业可以靠口碑、靠服务慢慢建立品牌的美誉度信誉度，像滚雪球一样。但是当你慢慢滚雪球的...
...赵智先生首先进行了简短致辞，随后就“医药企业互联网营销的趋势以及网络营销成功案例”进行了讲解，赵智强调“网络营销是一种能实现目标消费者与企业之间零距离的新型营销模式。在医药行业传统的营销模式遇到挑战、竞争日益激烈等种种不乐观因素日渐膨胀的局势...
...不在自己的地里耕耘，却到人家的锅里抢食。保健品----错位营销何时了？ 北京碧生源广告公司的刘志俊总经理曾经对记者说，中国保健品行业发展的一个很大误区就是没有找准自己的定位，保健品一直在与药品抢夺市场份额。按理说，药品与保健品应该是...
...通过将包括精细化工、医药生产、生物工程技术等方面的优秀人才组合起来，进行跨学科的联合攻关模式，开展对中药功效化妆品生产工艺的研究和开发。 4、走创新之路 。技术创新，是保证企业快速发展的关键。国内化妆品企业在针对市场积极调整内部产品结构时，...
...1997年，北京同仁堂股份有限公司成为中国最早上市的中药企业之一。然而，改制后的同仁堂还保留着国有企业的“遗风”，特别是营销模式保守、落后，面临着网络不畅和管理经验不足的考验。从1999年开始，同仁堂加大营销力度，在市场开发、营销网络建设、...
...印象，对企业将来销售的影响无疑是巨大的。如果平时在全国分散开展对各医院药房主任的工作，所花费的时间和精力自然是要多很多的。 而对欧莱雅公司来说，薇姿是其旗下一种只在药店出售的化妆品，连锁药店经理认知程度对其营销的重要性不言而喻。其实，利用...
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